Compensation
& Benefit Course
A COMPLETE GUIDE TO
DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY
Anda ingin menjadi pakar dalam
merancang strategi Compensation and Benefit
serta ahli dalam pembuatan
Struktur Gaji?
Workshop ini adalah JAWABANNYA !!
4-5 September Pkl 09.00-17.00 wib
Bidakara Hotel/ FX Harris Hotel /Apt. Batavia
Informasi : HP 0812.9766.822 / HP
08112.802.8352
E-mail : info@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
________________________________
Dapatkan
BONUS !!
Software
Salary Structure Design & Template
Job Evaluation Calculator)
Manual Handbook Job Evaluation
Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt
Latar
Belakang
Praktisi
HR dan pemilik perusahaan sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi
setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah
Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis unggul, dimana
RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada
umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh
karyawan yang ada dalam perusahaan.
Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar
yang mengatakan, inilah Jantungnya
Bisnis !! SDM unggul perusahaan Anda akan pergi meninggalkan Anda, dan
berpindah ke perusahaan lain, pada saat hadirnya perusahaan kompetitor yang
memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dibanding perusahaan Anda !
Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, Sistem
remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL
di perusahaan Anda agar tidak pindah ke perusahaan pesaing Anda), Hanya
perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu
mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR
dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.
Menjawab peluang tersebut,Service Leadership berusaha menjembatani kebutuhan
perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan
mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop
ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang
struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.
Tujuan
Workshop
Setelah
training ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami
dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan
perusahaan
2. Menerapkan
sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
3. Membuat
job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Melakukan
evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mengaplikasikan
struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memahami
dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure
(minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio
dll)
7. Memahami
sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
8. Menentukan
jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
9. Mengaplikasikan
salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
10. Melakukan
audit penggajian serta trouble shootingnya
11. Mampu
membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat
& sistematis
12. Membuat
simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
13. Memahami
berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
14. Melakukan
eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di
perusahaan
15. Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam
kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
16. Mensiasati
perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
17. Mempersiapkan
diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik
kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan
kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
Materi
Pembahasan:
* Manajemen
Pengupahan
* Legalisasi
Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
* Behaviour
Strategy
* Compensation
Planning
* Job
Analysis & Job Evaluation
* Menyusun
sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Job
Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
* Benchmarking
Job Evaluation dengan system yang lain
* Menyusun
Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari
Job Evaluation
* Membuat
Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Grading
sesuai Kepmenakertrans 49/2004
* Sesuai
dengan Karakteristik Umum
* Membuat
Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
* Melakukan
Benchmarking & Salary Survey
* Basic
Teknik Compensation & Benefit
* Quantitative
Methods (Analisa Kuantitatif)
* Statistic
Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
* Design
Salary Structure
* * Basic Concept
* * Tata Kelola & Simulasi
* * Audit
* * Penyesuaian struktur lama ke yang baru
* * Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru,
kinerja, inflasi)
* * Pengupahan berbasis Kompetensi
* * Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
* - Budget Limited
* - Budget Unlimited
* * Case Study & Trouble
Shooting Sistem Penggajian
* Variable
Compensation
* * Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive
Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay.
* Target
Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
* * Berbagai macam Metode Bonus
* * Case Study
* - Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan
perusahaan tiap tahunnya
Pada
akhir sesi workshop dua hari ini akan diadakan ujian
tertulis untuk menilai kompetensi
peserta
Fasilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan fasilitator pengembangan organisasi dan HRM. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada
perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC,
terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia
pertanian.
Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.
Investasi
Fullfare Rp 3.500.000/ peserta
Pembayaran sebelum tgl 5 Agutus 2012 Rp 3.200.000 / peserta
Transfer ke rekening BCA no 6300801704 a.n Tohap P Simanjuntak
Special Price , Diskon 50% untuk mengikuti Training MBTI : Understanding
Yourself, Understanding Your Subordinate ( Batch 15) 20 September 2012
Registrasi
Service Leadership
SMS / HP 0812.9766.822.
SMS / HP 0812.802.8352
www.serviceleadership.web.id
email: info@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
Agenda Publik Training Bulan Agustus -September 2012
10-11 Agustus 2012 CERTIFIED JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION
15-16 Agustus 2012 CERTIFIED PROFESSIONAL IN INDUSTRIAL RELATION- Batch 2
29-30 Agustus 2012 CERTIFIED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
29-30 Agustus 2012 EFFECTIVE TIME MANAGEMENT
29-30 Agustus 2012 CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
4-5 September 2012 TRAIN THE TRAINER ( Batch 23)
4-5 September 2012 COMPENSATION AND BENEFIT - CERTIFIED PROGRAM - Batch 2
4-5 September 2012 EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS- Batch 2
6 September 2012 OUTSOURCING MANAGEMENT
11-12 September 2012 BECOMING A GREAT HR OFFICER - CERTIFIED PROGRAM
12-13 September 2012 EXCELLENT SERVICE INTERACTION
12-13 September 2012 MARKETING METRICS : MEASURING MARKETING PERFORMANCE
12-13 September 2012 BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW
12-13 September 2012 EXPANDED DISC (Batch 15)
14-15 September 2012 CERTIFIED TALENT MANAGEMENT
18-19 September 2012 COMPLAINT IS A GIFT ( Batch 4)
20 . September 2012 MBTI : UNDERSTANDING YOURSELF, UNDERSTANDING YOUR SUBORDINATE ( Batch 15)
[Non-text portions of this message have been removed]
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937
JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012
Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id
High Management Consultant
Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124
pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini. Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar