Compensation & Benefit Course
DESIGNING SALARY STRUCTURE & REMUNERATION STRATEGY
Anda ingin menjadi pakar dalam merancang strategi Compensation and Benefit
serta ahli dalam pembuatan Struktur Gaji?
Workshop ini adalah JAWABANNYA !!
18-19 September Pkl 09.00-17.00 wib
Bidakara Hotel/ FX Harris Hotel /Apt. Batavia
Informasi : HP 0812.9766.822 / HP 08112.802.8352
E-mail : info@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
________________________________
Dapatkan BONUS !!
Software Salary Structure Design & Template
Job Evaluation
Calculator
Manual Handbook Job Evaluation
Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt
Latar Belakang
Praktisi HR dan pemilik perusahaan sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.
Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul perusahaan Anda akan pergi meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat hadirnya perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dibanding perusahaan Anda !
Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, Sistem remunerasi yang baik tentu akan
mampu mempertahankan
karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke perusahaan pesaing Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.
Menjawab peluang tersebut,Service Leadership berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.
Tujuan Workshop
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Setelah training ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
3. Membuat job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memahami dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
7. Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
8. Menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
9. Mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
10. Melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
11. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
12. Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
13. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
14. Melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
15. Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
16. Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
17. Mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
Materi Pembahasan:
* Manajemen Pengupahan
* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
* Behaviour Strategy
* Compensation Planning
* Job Analysis & Job Evaluation
* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
* Sesuai dengan Karakteristik Umum
* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
* Melakukan Benchmarking & Salary Survey
* Basic Teknik Compensation & Benefit
* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
* Design Salary Structure
* * Basic Concept
* * Tata Kelola & Simulasi
* * Audit
* * Penyesuaian struktur lama ke yang baru
* * Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
* * Pengupahan berbasis Kompetensi
* * Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
* - Budget Limited
* - Budget Unlimited
* * Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
* Variable Compensation
* * Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay.
* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
* * Berbagai macam Metode Bonus
* * Case Study
* - Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
Pada akhir sesi workshop dua hari ini akan diadakan ujian tertulis untuk menilai kompetensi peserta
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Fasilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior konsultan dan associate trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.
Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.
.
Investasi
Fullfare Rp 3.500.000/ peserta
Pembayaran sebelum tgl 27 Agutus 2012 Rp 3.200.000 / peserta
Transfer ke rekening BCA no 6300801704 a.n Tohap P Simanjuntak
Registrasi
Service Leadership
SMS / HP 0812.9766.822.
SMS / HP 0812.802.8352
www.serviceleadership.web.id
email: info@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Agenda Publik Training Bulan Agustus -September 2012 ( Klik JUDUL untuk Mendownload Brosur PDF dan Formulir Registrasi )
29-30 Agustus 2012 EFFECTIVE TIME MANAGEMENT
29-30 Agustus 2012 CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
3-4 September 2012 CERTIFIED PROFESSIONAL IN INDUSTRIAL RELATION- Batch 2 - Confirm Running
4-5 September 2012 EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS- Batch 2 – Almost Running
8 September. 2012 KIAT MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING- Confirm Running
11-12 September 2012 BECOMING A HR PROFESSIONAL - CERTIFIED PROGRAM- Confirm Running
12-13 September 2012 EXCELLENT SERVICE INTERACTION
12-13 September 2012 MARKETING METRICS : MEASURING MARKETING PERFORMANCE
12-13 September 2012 BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW
12-13 September 2012 EXPANDED DISC (Batch 15)
14-15 September 2012 CERTIFIED TALENT MANAGEMENT
18-19 September 2012 COMPENSATION AND BENEFIT - CERTIFIED PROGRAM - Batch 2 - Almost Running
18-19 September 2012 COMPLAINT IS A GIFT ( Batch 4)
18-19 September 2012 TRAIN THE TRAINER ( Batch 23) - Confirm Running – Confirm Running
24 September. 2012 MBTI : UNDERSTANDING YOURSELF, UNDERSTANDING YOUR SUBORDINATE ( Batch 15)
21-22 September 2012 CERTIFIED JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION - Almost Running
24-25 September 2012 CERTIFIED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM - Almost Running
[Non-text portions of this message have been removed]
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937
JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012
Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id
High Management Consultant
Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124
pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini. Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar