Jumat, 31 Agustus 2012

[Human Capital] :This walking papercraft robot is simply amazing.. WOW ViDEO.. Watch Guys..

 

This walking papercraft robot

*Join now for daily amazing & funny news
updates...*<http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=funsterz>

..........................................................................................................

<http://funsterz.com/2012/08/28/this-walking-papercraft-robot-is-simply-amazing/>

--
if you find this message in your spam folder. please tick this massage as
not spam so you will be able to receive our daily mails normally.
---
You received this message because you are subscribed to the Group. For more
options, visit your group page at https://groups.google.com/

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] :5 year old drummer plays System of a Down’s Toxicity VIDEO.. ( Amazing Watch This )

 

5 year old drummer plays

*Join now for daily amazing & funny news
updates...*<http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=funsterz>

..........................................................................................................

<http://funsterz.com/2012/08/28/5-year-old-drummer-plays-system-of-a-downs-toxicity-video/>

--
if you find this message in your spam folder. please tick this massage as
not spam so you will be able to receive our daily mails normally.
---
You received this message because you are subscribed to the Group. For more
options, visit your group page at https://groups.google.com/

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] :Taylor Stevens Distracts With Cleavage

 

Taylor Stevens Distracts With
Cleavage<http://wahoha.com/widget-click/DpwM1W/152695/80>

<http://wahoha.com/widget-click/DpwM1W/152695/80>

Don't Miss Other Pics of the Article Check
Now<http://wahoha.com/widget-click/DpwM1W/152695/80>

--
Friends you recieved this mail beacause you are subscribed to this group
Enjoy our mails daily.

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] :Royal Flush Girl & Maxim Hometown Hottie

 

Royal Flush Girl & Maxim Hometown
Hottie<http://wahoha.com/widget-click/DpwM1W/127155/80>

<http://wahoha.com/widget-click/DpwM1W/127155/80>

Don't Miss Other Pics of the Article Check
Now<http://wahoha.com/widget-click/DpwM1W/127155/80>

--
Friends you recieved this mail beacause you are subscribed to this group
Enjoy our mails daily.

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] Urgently Needed: MARKETING EXECUTIVE

 

Due to our market expansion, PT Samudera Naga Global, a
rapidly growing Jakarta based International Sea and Air Freight Forwarding, is
urgently required a person who ready for a challenge.

We are looking for dynamic and motivated persons with the passion for challenge
& ready to achieve the best as:

 
 
MARKETING
EXECUTIVE
(Kelapa Gading - Jakarta)
 
 
Requirements:
* Male / female age max. 25 years old
* Bachelor Degree (S1), graduated from Marketing, Transportation Management, Business Administration
* Willing to take new challenges, wide networking, good skills in presentation, communication
* Fluent in English both oral and written
* Computer literate are compulsory
* Able to work under pressure, organized and detail oriented
* Honest, reliable, mature with nice attitude & pro-active
* Fast learner & able to work independently
Please
submit your application with a complete Resume in English, a recent photograph
and
fill the job code in the email subject, to:
 
 
Human Resources Department
PT Samudera Naga Global
Jl.
Raya Boulevard Blok QF 1 No. 23 - 24
Kelapa
Gading, Jakarta Utara 14240
 
Or
email to:
 
samudera.naga@yahoo.com
_

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] undangan pelatihan : Teknik Sampling & Analisis Udara Ambien, Emisi dan Lingkungan Kerja

 

PUBLIC TRAINING QUOTATION
 
TEKNIK SAMPLING & ANALISIS UDARA AMBIEN,
EMISI DANLINGKUNGAN KERJA
 Bogor, 01– 03 Oktober2012
 
 
Seiring
meningkatnya kesadaran masyarakat akan udara bersih dan diperketatnya peraturan
kualitas udara ambien dan emisi serta lingkungan kerja, kalangan industri
dituntut untuk terus-menerus meningkatkan efisiensi dan optimasi
fasilitas-fasilitas yang dimilikinya, termasuk unit pengolahan kualitas udara.
 
Kegiatan
self-monitoring dan evaluasi merupakan salah satu alat untuk meningkatkan
efisiensi dan optimasi fasilitas-fasilitas tersebut.   Kemampuan
sumberdaya manusia, penerapan Standard Operating Procedure analisa,
ketepatan penentuan titik sampling dan keakuratan dalam analisis laboratoris
merupakan beberapa faktor penentu keberhasilan kegiatan tersebut.
 
Pelatihan
ini dirancang untuk membantu mengembangkan kualitas sumberdaya manusia di
bidang laboratorium terutama dalam metode analisis udara dan lingkungan kerja.Pelatihan mencakup berbagai aspek analisis baik parameter
fisik maupun kimia, dengan komposisi teori (30%) dan praktek laboratorium dan
lapang (70 %).
 
TUJUAN
1.  
Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip analisis laboratorium, mencakup
kromatrografi, spektrofotometri, titrimetri, grafimetri, dll.,
2.  
Meningkatkan pemahaman tentang berbagai parameter karakteristik udara ambien,
emisi dan lingkungan kerja.
3.  
Meningkatkan kemampuan teknis dalam analisis, mencakup teknik sampling, teknik
penanganan sampel, teknik analisis, dan interprestasi data,
4.  
Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam menjamin mutu peralatan pengujian
    
 
 MATERI PELATIHAN
·         Parameter
pengujian  kualitas udara ambien, emisi dan lingkungan kerja, serta
pengaruhnya terhadap lingkungan,
·         Prinsip
pengelolaan kualitas udara & lingkungan kerja
·         Prinsip
pengujian parameter kualitas udara (kromatografi, spektrofotometri, titrimetri,
grafimetri, dll).
·         Teknik
sampling dan penanganan sampel pengujian (penggunaan berbagai peralatan
sampling udara ambien, emisi dan lingkungan kerja, penentuan lokasi sampling,
pengambilan sampel, dan pengawetan dan transportasi sampel.)
·         Prinsip
kerja berbagai peralatan sampling udara seperti sound level meter,
vibrationmeter, anomemeter, hygrometer, luxmeter dll
·         Teknik
analisis dan interpretasi data hasil pengukuran.
·         Pengukuran
parameter fisik udara (temperatur, debu, kelembaban)
·         Praktek
pengujian kualitas udara (SO2, NO2, NH3, H2S, Cl2, HCl, dll)
·         Praktek
sampling dan penanganan sampel pengujian  
 
 
BIAYA
PELATIHAN
      Rp 5.500.000/peserta. 
Biaya tidak termasuk akomodasi peserta.
Biaya
termasuk konsumsi (makan siang dan 2 X coffe break), training kit, dokumentasi,
materi pelatihan, praktek dan sertifikat.Biaya pelatihan dapat ditransfer melalui rekening bank paling
lambat 2 ( dua ) minggu sebelum pelaksanaan pelatihan ke :
 
CV.MITRA TRAINING
& CONSULTING
Bank BNI Cabang Bogor
No Rekening. 144983665
( Mohon bukti transfer
di fax ke 0294 – 3689841 )
 
 
PENDAFTARAN PELATIHAN
 
Pendaftaran pelatihan
dapat dilakukan dengan mengisi formulir pendaftaran terlampir dan mengirimkan
kembali kepada kami melalui email : info@mitratraining.com/ trainingmitra@yahoo.comatau fax 0294 – 3689841. Untuk informasi
lebih lanjut dan pendaftaran mohon Bapak/Ibu berkenan menghubungi kami di
telepon 0294 – 3689841 atau email  info@mitratraining.com,
contact persons: Rudi  (087770835737) atau Adi ( 081215376941 ). Kami
sangat berharap Bapak / Ibu dapat bergabung dalam program pelatihan tersebut.
Atas perhatian dan kerjasamanya kami sampaikan terima kasih.
 
 
Hormat kami,
 
 
Rudi
Marketing 
 
 
 
 
 MITRA
TRAINING &  CONSULTING
Semarang Office
:
Jl. Nusa Indah
No. 10
 Kendal - Semarang 51352
Telp./Fax.
0294-3689841
Email :
info@mitratraining.com / trainingmitra@yahoo.com
Website 
www.mitratraining.com   

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] > $100 Per Hour Working From Their Home Computer

 

Click to learn how I quickly turned $40 into $2000,per DAY . thats right THREE
THOUSAND DOLLARS. AND HOW YOU CAN DO IT TOO!! and was available Worldwide!

Click Here And Read >>> http://yuollo.info/legit-online-jobs.html

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] (unknown)

 

http://www.4degrees.cn/wp-content/plugins/zloeeixluoo/ikhkjskl.php?mtqv=mtqv

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] Study Kasus ULP (Unit layanan Pengadaan) Surabaya = Birokrasi Makin Nekat Korupsi & Abaikan Peraturan?

 

http://kabarsemeru.blogspot.com/2012/08/study-kasus-ulp-unit-layanan-pengadaan.html
Studi Kasus:
Dalam lelang pengadaan LCD proyektor sebanyak 120 unit untuk bagian perlengkapan kota Surabaya
Bahwa
lelang pengadaan telah menghasilkan pemenang lelang dengan masa sanggah
berakhir pada 14 Agustus 2012. Sebelum masa sanggah berakhir, ada
perusahaan yang memberikan Sanggahan pada proses tersebut.
Sanggahan
tidak dijawab, tapi pada tanggal 16 Agustus 2012 PPK (Pejabat Pembuat
Komitmen) langsung mengeluarkan SPPBJ (Surat Penetapan Penyedia Barang/
Jasa)

Penulis tidak berkepentingan bagaimana, siapa dan apa yang
jadi materi pelelangan dan sanggahan dalam pengadaan ini. Akan tetapi
dari kasus ini ada yang menarik, yakni bahwa hal tersebut melanggar
peraturan dalam hal ini adalah Perpres 54 tahun 2010
pasal 85 yang menyatakan PPK menerbitkan SPPBJ jika:
(ayat 1) Jika tidak ada sanggahan atau sanggah banding
(ayat 2) sanggahan
atau sanggah banding tidak benar
(ayat 3) masa sanggah atau sanggah berakhir ( sanggahan dilakukan setelah masa sanggah berakhir)

untuk
yang ingin mengetahui lebih dalam mengapa dan bagaimana tentang teknis
masalah ini (misalnya sanggahan dianggap remeh, atau ada agenda
tersembunyi sehingga tidak perlu menggubris adanya sanggahan dll) bisa
menghubungi:
1. Bpk. Tri Broto (PPK dalam kasus ini) HP: 08123179012
2. Ibu Eni (Ketua Panitia lelang pengadaan dalam kasus ini) HP: 081332817609
3. Bapak Syamsul Hadi HP: 085730909333, 087851276633
(semua
pengadaan di kota Surabaya harus dikonsultasikan pada pak syamsul ini, 
sekaligus juga penentuan proses pelelangan. Karena dia adalah orang kepercayaan ibu Yayuk kepala bagian kepegawaian Surabaya yang
punya wewenang untuk kenaikan pangkat dan menentukan posisi/ jabatan
para pegawai negeri di Surabaya, untuk level tertentu baru
dikonsultasikan pada kepala daerah)
4. Ibu Yayuk (kepala Bagian kepegawaian Surabaya) HP: 08123537106

Analisa
kasus, mengapa begitu mudah para pejabat birokrasi melanggar peraturan
yang ada? apakah karena mereka merasa bahwa sebagai pegawai negeri tidak
mungkin dipecat (berbeda dengan karyawan swasta) meski melakukan
kesalahan dan atau tidak melaksanakan tugasnya? karena di banyak kasus
pegawai negeri atau aparat negara (pejabat karir) yang lain, meski
melanggar peraturan sanksi hanya berupa administrasi, jarang sekali yang
sampai dikeluarkan dari pegawai negeri kecuali melakukan pidana berat,
seperti pembunuhan dll
Atau mereka hanya melaksanakan perintah
atasan? Atau asal bisa dekat dengan atasan, maka kemungkinan tidak
mendapat sanksi asalkan tidak terlalu fatal kesalahannya

Hal
semacam ini perlu kajian dan perbaikan, karena perbaikan sistem bukan
hanya pada pimpinan, politisi dll, sebab tanpa perbaikan pada kinerja
pegawai negeri, maka pelayanan pada masyarakat akan tetap sama dan
tidak berubah menjadi baik. Bisa diambil sebagai misal, seorang kepala
daerah dengan berbagai programnya bisa saja gagal, karena tidak ada
dukungan dari birokrasi dan pegawai negeri. Jika kepala daerah tersebut
mau mengganti personal untuk melaksanakan kebijakannya, dia terbentur
pada aturan kepangkatan dll, karena bisa saja yang dianggap cocok untuk
melaksanakan program, ternyata pangkatnya rendah dan tidak memenuhi
syarat administrasi kepegawaian dll. Karena sudah jadi rahasia umum,
bahwa kepangkatan pegawai negri banyak yang tidak berdasar prestasi,
tapi ada mata rantai dan prosedur birokrasi.

Semoga bisa menjadi
bahan untuk memajukan kinerja birokrasi, sebab sebaik apapun pemimpin
yang ada, tapi karena birokrasi dan pegawai negeri tidak mendukung maka
bisa saja program tidak berjalan. Dan kesulitan pimpinan mulai pusat dan
daerah, mereka tidak punya kekuatan untuk merubah
birokrasi yang tersusun rapi dan sama sekali belum tersentuh
pembaharuan untuk dapat melayani masyarakat dengan yang lebih baik.

Sehingga
ada pameo, birokrasi yang dibayar oleh uang negara/ uang rakyat,
cenderung hanya melakukan tugas yang melayani diri birokrasi itu
sendiri, sedangkan pelayanan masyarakat hanya menjadi fungsi nomor
sekian. Dan masyarakat cenderung melayani kepentingan dan syarat2 yang
disodorkan birokrasi. jadi bukannya birokrasi dan pegawai negeri
melayani masyarakat, tapi masyarakatlah yang melayani birokrasi

K2RB - Kelompok Kajian Reformasi Birokrasi

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] Study Kasus ULP (Unit layanan Pengadaan) Surabaya = Birokrasi Makin Nekat Korupsi & Abaikan Peraturan?

 

http://kabarsemeru.blogspot.com/2012/08/study-kasus-ulp-unit-layanan-pengadaan.html
Studi Kasus:
Dalam lelang pengadaan LCD proyektor sebanyak 120 unit untuk bagian perlengkapan kota Surabaya
Bahwa
lelang pengadaan telah menghasilkan pemenang lelang dengan masa sanggah
berakhir pada 14 Agustus 2012. Sebelum masa sanggah berakhir, ada
perusahaan yang memberikan Sanggahan pada proses tersebut.
Sanggahan
tidak dijawab, tapi pada tanggal 16 Agustus 2012 PPK (Pejabat Pembuat
Komitmen) langsung mengeluarkan SPPBJ (Surat Penetapan Penyedia Barang/
Jasa)

Penulis tidak berkepentingan bagaimana, siapa dan apa yang
jadi materi pelelangan dan sanggahan dalam pengadaan ini. Akan tetapi
dari kasus ini ada yang menarik, yakni bahwa hal tersebut melanggar
peraturan dalam hal ini adalah Perpres 54 tahun 2010
pasal 85 yang menyatakan PPK menerbitkan SPPBJ jika:
(ayat 1) Jika tidak ada sanggahan atau sanggah banding
(ayat 2) sanggahan
atau sanggah banding tidak benar
(ayat 3) masa sanggah atau sanggah berakhir ( sanggahan dilakukan setelah masa sanggah berakhir)

untuk
yang ingin mengetahui lebih dalam mengapa dan bagaimana tentang teknis
masalah ini (misalnya sanggahan dianggap remeh, atau ada agenda
tersembunyi sehingga tidak perlu menggubris adanya sanggahan dll) bisa
menghubungi:
1. Bpk. Tri Broto (PPK dalam kasus ini) HP: 08123179012
2. Ibu Eni (Ketua Panitia lelang pengadaan dalam kasus ini) HP: 081332817609
3. Bapak Syamsul Hadi HP: 085730909333, 087851276633
(semua
pengadaan di kota Surabaya harus dikonsultasikan pada pak syamsul ini, 
sekaligus juga penentuan proses pelelangan. Karena dia adalah orang kepercayaan ibu Yayuk kepala bagian kepegawaian Surabaya yang
punya wewenang untuk kenaikan pangkat dan menentukan posisi/ jabatan
para pegawai negeri di Surabaya, untuk level tertentu baru
dikonsultasikan pada kepala daerah)
4. Ibu Yayuk (kepala Bagian kepegawaian Surabaya) HP: 08123537106

Analisa
kasus, mengapa begitu mudah para pejabat birokrasi melanggar peraturan
yang ada? apakah karena mereka merasa bahwa sebagai pegawai negeri tidak
mungkin dipecat (berbeda dengan karyawan swasta) meski melakukan
kesalahan dan atau tidak melaksanakan tugasnya? karena di banyak kasus
pegawai negeri atau aparat negara (pejabat karir) yang lain, meski
melanggar peraturan sanksi hanya berupa administrasi, jarang sekali yang
sampai dikeluarkan dari pegawai negeri kecuali melakukan pidana berat,
seperti pembunuhan dll
Atau mereka hanya melaksanakan perintah
atasan? Atau asal bisa dekat dengan atasan, maka kemungkinan tidak
mendapat sanksi asalkan tidak terlalu fatal kesalahannya

Hal
semacam ini perlu kajian dan perbaikan, karena perbaikan sistem bukan
hanya pada pimpinan, politisi dll, sebab tanpa perbaikan pada kinerja
pegawai negeri, maka pelayanan pada masyarakat akan tetap sama dan
tidak berubah menjadi baik. Bisa diambil sebagai misal, seorang kepala
daerah dengan berbagai programnya bisa saja gagal, karena tidak ada
dukungan dari birokrasi dan pegawai negeri. Jika kepala daerah tersebut
mau mengganti personal untuk melaksanakan kebijakannya, dia terbentur
pada aturan kepangkatan dll, karena bisa saja yang dianggap cocok untuk
melaksanakan program, ternyata pangkatnya rendah dan tidak memenuhi
syarat administrasi kepegawaian dll. Karena sudah jadi rahasia umum,
bahwa kepangkatan pegawai negri banyak yang tidak berdasar prestasi,
tapi ada mata rantai dan prosedur birokrasi.

Semoga bisa menjadi
bahan untuk memajukan kinerja birokrasi, sebab sebaik apapun pemimpin
yang ada, tapi karena birokrasi dan pegawai negeri tidak mendukung maka
bisa saja program tidak berjalan. Dan kesulitan pimpinan mulai pusat dan
daerah, mereka tidak punya kekuatan untuk merubah
birokrasi yang tersusun rapi dan sama sekali belum tersentuh
pembaharuan untuk dapat melayani masyarakat dengan yang lebih baik.

Sehingga
ada pameo, birokrasi yang dibayar oleh uang negara/ uang rakyat,
cenderung hanya melakukan tugas yang melayani diri birokrasi itu
sendiri, sedangkan pelayanan masyarakat hanya menjadi fungsi nomor
sekian. Dan masyarakat cenderung melayani kepentingan dan syarat2 yang
disodorkan birokrasi. jadi bukannya birokrasi dan pegawai negeri
melayani masyarakat, tapi masyarakatlah yang melayani birokrasi

K2RB - Kelompok Kajian Reformasi Birokrasi

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] Study Kasus ULP (Unit layanan Pengadaan) Surabaya = Birokrasi Makin Nekat Korupsi & Abaikan Peraturan?

 

http://kabarsemeru.blogspot.com/2012/08/study-kasus-ulp-unit-layanan-pengadaan.html
Studi Kasus:
Dalam lelang pengadaan LCD proyektor sebanyak 120 unit untuk bagian perlengkapan kota Surabaya
Bahwa
lelang pengadaan telah menghasilkan pemenang lelang dengan masa sanggah
berakhir pada 14 Agustus 2012. Sebelum masa sanggah berakhir, ada
perusahaan yang memberikan Sanggahan pada proses tersebut.
Sanggahan
tidak dijawab, tapi pada tanggal 16 Agustus 2012 PPK (Pejabat Pembuat
Komitmen) langsung mengeluarkan SPPBJ (Surat Penetapan Penyedia Barang/
Jasa)

Penulis tidak berkepentingan bagaimana, siapa dan apa yang
jadi materi pelelangan dan sanggahan dalam pengadaan ini. Akan tetapi
dari kasus ini ada yang menarik, yakni bahwa hal tersebut melanggar
peraturan dalam hal ini adalah Perpres 54 tahun 2010
pasal 85 yang menyatakan PPK menerbitkan SPPBJ jika:
(ayat 1) Jika tidak ada sanggahan atau sanggah banding
(ayat 2) sanggahan
atau sanggah banding tidak benar
(ayat 3) masa sanggah atau sanggah berakhir ( sanggahan dilakukan setelah masa sanggah berakhir)

untuk
yang ingin mengetahui lebih dalam mengapa dan bagaimana tentang teknis
masalah ini (misalnya sanggahan dianggap remeh, atau ada agenda
tersembunyi sehingga tidak perlu menggubris adanya sanggahan dll) bisa
menghubungi:
1. Bpk. Tri Broto (PPK dalam kasus ini) HP: 08123179012
2. Ibu Eni (Ketua Panitia lelang pengadaan dalam kasus ini) HP: 081332817609
3. Bapak Syamsul Hadi HP: 085730909333, 087851276633
(semua
pengadaan di kota Surabaya harus dikonsultasikan pada pak syamsul ini, 
sekaligus juga penentuan proses pelelangan. Karena dia adalah orang kepercayaan ibu Yayuk kepala bagian kepegawaian Surabaya yang
punya wewenang untuk kenaikan pangkat dan menentukan posisi/ jabatan
para pegawai negeri di Surabaya, untuk level tertentu baru
dikonsultasikan pada kepala daerah)
4. Ibu Yayuk (kepala Bagian kepegawaian Surabaya) HP: 08123537106

Analisa
kasus, mengapa begitu mudah para pejabat birokrasi melanggar peraturan
yang ada? apakah karena mereka merasa bahwa sebagai pegawai negeri tidak
mungkin dipecat (berbeda dengan karyawan swasta) meski melakukan
kesalahan dan atau tidak melaksanakan tugasnya? karena di banyak kasus
pegawai negeri atau aparat negara (pejabat karir) yang lain, meski
melanggar peraturan sanksi hanya berupa administrasi, jarang sekali yang
sampai dikeluarkan dari pegawai negeri kecuali melakukan pidana berat,
seperti pembunuhan dll
Atau mereka hanya melaksanakan perintah
atasan? Atau asal bisa dekat dengan atasan, maka kemungkinan tidak
mendapat sanksi asalkan tidak terlalu fatal kesalahannya

Hal
semacam ini perlu kajian dan perbaikan, karena perbaikan sistem bukan
hanya pada pimpinan, politisi dll, sebab tanpa perbaikan pada kinerja
pegawai negeri, maka pelayanan pada masyarakat akan tetap sama dan
tidak berubah menjadi baik. Bisa diambil sebagai misal, seorang kepala
daerah dengan berbagai programnya bisa saja gagal, karena tidak ada
dukungan dari birokrasi dan pegawai negeri. Jika kepala daerah tersebut
mau mengganti personal untuk melaksanakan kebijakannya, dia terbentur
pada aturan kepangkatan dll, karena bisa saja yang dianggap cocok untuk
melaksanakan program, ternyata pangkatnya rendah dan tidak memenuhi
syarat administrasi kepegawaian dll. Karena sudah jadi rahasia umum,
bahwa kepangkatan pegawai negri banyak yang tidak berdasar prestasi,
tapi ada mata rantai dan prosedur birokrasi.

Semoga bisa menjadi
bahan untuk memajukan kinerja birokrasi, sebab sebaik apapun pemimpin
yang ada, tapi karena birokrasi dan pegawai negeri tidak mendukung maka
bisa saja program tidak berjalan. Dan kesulitan pimpinan mulai pusat dan
daerah, mereka tidak punya kekuatan untuk merubah
birokrasi yang tersusun rapi dan sama sekali belum tersentuh
pembaharuan untuk dapat melayani masyarakat dengan yang lebih baik.

Sehingga
ada pameo, birokrasi yang dibayar oleh uang negara/ uang rakyat,
cenderung hanya melakukan tugas yang melayani diri birokrasi itu
sendiri, sedangkan pelayanan masyarakat hanya menjadi fungsi nomor
sekian. Dan masyarakat cenderung melayani kepentingan dan syarat2 yang
disodorkan birokrasi. jadi bukannya birokrasi dan pegawai negeri
melayani masyarakat, tapi masyarakatlah yang melayani birokrasi

K2RB - Kelompok Kajian Reformasi Birokrasi

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] Study Kasus ULP (Unit layanan Pengadaan) Surabaya = Birokrasi Makin Nekat Korupsi & Abaikan Peraturan?

 

http://kabarsemeru.blogspot.com/2012/08/study-kasus-ulp-unit-layanan-pengadaan.html
Studi Kasus:
Dalam lelang pengadaan LCD proyektor sebanyak 120 unit untuk bagian perlengkapan kota Surabaya
Bahwa
lelang pengadaan telah menghasilkan pemenang lelang dengan masa sanggah
berakhir pada 14 Agustus 2012. Sebelum masa sanggah berakhir, ada
perusahaan yang memberikan Sanggahan pada proses tersebut.
Sanggahan
tidak dijawab, tapi pada tanggal 16 Agustus 2012 PPK (Pejabat Pembuat
Komitmen) langsung mengeluarkan SPPBJ (Surat Penetapan Penyedia Barang/
Jasa)

Penulis tidak berkepentingan bagaimana, siapa dan apa yang
jadi materi pelelangan dan sanggahan dalam pengadaan ini. Akan tetapi
dari kasus ini ada yang menarik, yakni bahwa hal tersebut melanggar
peraturan dalam hal ini adalah Perpres 54 tahun 2010
pasal 85 yang menyatakan PPK menerbitkan SPPBJ jika:
(ayat 1) Jika tidak ada sanggahan atau sanggah banding
(ayat 2) sanggahan
atau sanggah banding tidak benar
(ayat 3) masa sanggah atau sanggah berakhir ( sanggahan dilakukan setelah masa sanggah berakhir)

untuk
yang ingin mengetahui lebih dalam mengapa dan bagaimana tentang teknis
masalah ini (misalnya sanggahan dianggap remeh, atau ada agenda
tersembunyi sehingga tidak perlu menggubris adanya sanggahan dll) bisa
menghubungi:
1. Bpk. Tri Broto (PPK dalam kasus ini) HP: 08123179012
2. Ibu Eni (Ketua Panitia lelang pengadaan dalam kasus ini) HP: 081332817609
3. Bapak Syamsul Hadi HP: 085730909333, 087851276633
(semua
pengadaan di kota Surabaya harus dikonsultasikan pada pak syamsul ini, 
sekaligus juga penentuan proses pelelangan. Karena dia adalah orang kepercayaan ibu Yayuk kepala bagian kepegawaian Surabaya yang
punya wewenang untuk kenaikan pangkat dan menentukan posisi/ jabatan
para pegawai negeri di Surabaya, untuk level tertentu baru
dikonsultasikan pada kepala daerah)
4. Ibu Yayuk (kepala Bagian kepegawaian Surabaya) HP: 08123537106

Analisa
kasus, mengapa begitu mudah para pejabat birokrasi melanggar peraturan
yang ada? apakah karena mereka merasa bahwa sebagai pegawai negeri tidak
mungkin dipecat (berbeda dengan karyawan swasta) meski melakukan
kesalahan dan atau tidak melaksanakan tugasnya? karena di banyak kasus
pegawai negeri atau aparat negara (pejabat karir) yang lain, meski
melanggar peraturan sanksi hanya berupa administrasi, jarang sekali yang
sampai dikeluarkan dari pegawai negeri kecuali melakukan pidana berat,
seperti pembunuhan dll
Atau mereka hanya melaksanakan perintah
atasan? Atau asal bisa dekat dengan atasan, maka kemungkinan tidak
mendapat sanksi asalkan tidak terlalu fatal kesalahannya

Hal
semacam ini perlu kajian dan perbaikan, karena perbaikan sistem bukan
hanya pada pimpinan, politisi dll, sebab tanpa perbaikan pada kinerja
pegawai negeri, maka pelayanan pada masyarakat akan tetap sama dan
tidak berubah menjadi baik. Bisa diambil sebagai misal, seorang kepala
daerah dengan berbagai programnya bisa saja gagal, karena tidak ada
dukungan dari birokrasi dan pegawai negeri. Jika kepala daerah tersebut
mau mengganti personal untuk melaksanakan kebijakannya, dia terbentur
pada aturan kepangkatan dll, karena bisa saja yang dianggap cocok untuk
melaksanakan program, ternyata pangkatnya rendah dan tidak memenuhi
syarat administrasi kepegawaian dll. Karena sudah jadi rahasia umum,
bahwa kepangkatan pegawai negri banyak yang tidak berdasar prestasi,
tapi ada mata rantai dan prosedur birokrasi.

Semoga bisa menjadi
bahan untuk memajukan kinerja birokrasi, sebab sebaik apapun pemimpin
yang ada, tapi karena birokrasi dan pegawai negeri tidak mendukung maka
bisa saja program tidak berjalan. Dan kesulitan pimpinan mulai pusat dan
daerah, mereka tidak punya kekuatan untuk merubah
birokrasi yang tersusun rapi dan sama sekali belum tersentuh
pembaharuan untuk dapat melayani masyarakat dengan yang lebih baik.

Sehingga
ada pameo, birokrasi yang dibayar oleh uang negara/ uang rakyat,
cenderung hanya melakukan tugas yang melayani diri birokrasi itu
sendiri, sedangkan pelayanan masyarakat hanya menjadi fungsi nomor
sekian. Dan masyarakat cenderung melayani kepentingan dan syarat2 yang
disodorkan birokrasi. jadi bukannya birokrasi dan pegawai negeri
melayani masyarakat, tapi masyarakatlah yang melayani birokrasi

K2RB - Kelompok Kajian Reformasi Birokrasi

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___

[Human Capital] Study Kasus ULP (Unit layanan Pengadaan) Surabaya = Birokrasi Makin Nekat Korupsi & Abaikan Peraturan?

 

http://kabarsemeru.blogspot.com/2012/08/study-kasus-ulp-unit-layanan-pengadaan.html
Studi Kasus:
Dalam lelang pengadaan LCD proyektor sebanyak 120 unit untuk bagian perlengkapan kota Surabaya
Bahwa
lelang pengadaan telah menghasilkan pemenang lelang dengan masa sanggah
berakhir pada 14 Agustus 2012. Sebelum masa sanggah berakhir, ada
perusahaan yang memberikan Sanggahan pada proses tersebut.
Sanggahan
tidak dijawab, tapi pada tanggal 16 Agustus 2012 PPK (Pejabat Pembuat
Komitmen) langsung mengeluarkan SPPBJ (Surat Penetapan Penyedia Barang/
Jasa)

Penulis tidak berkepentingan bagaimana, siapa dan apa yang
jadi materi pelelangan dan sanggahan dalam pengadaan ini. Akan tetapi
dari kasus ini ada yang menarik, yakni bahwa hal tersebut melanggar
peraturan dalam hal ini adalah Perpres 54 tahun 2010
pasal 85 yang menyatakan PPK menerbitkan SPPBJ jika:
(ayat 1) Jika tidak ada sanggahan atau sanggah banding
(ayat 2) sanggahan
atau sanggah banding tidak benar
(ayat 3) masa sanggah atau sanggah berakhir ( sanggahan dilakukan setelah masa sanggah berakhir)

untuk
yang ingin mengetahui lebih dalam mengapa dan bagaimana tentang teknis
masalah ini (misalnya sanggahan dianggap remeh, atau ada agenda
tersembunyi sehingga tidak perlu menggubris adanya sanggahan dll) bisa
menghubungi:
1. Bpk. Tri Broto (PPK dalam kasus ini) HP: 08123179012
2. Ibu Eni (Ketua Panitia lelang pengadaan dalam kasus ini) HP: 081332817609
3. Bapak Syamsul Hadi HP: 085730909333, 087851276633
(semua
pengadaan di kota Surabaya harus dikonsultasikan pada pak syamsul ini, 
sekaligus juga penentuan proses pelelangan. Karena dia adalah orang kepercayaan ibu Yayuk kepala bagian kepegawaian Surabaya yang
punya wewenang untuk kenaikan pangkat dan menentukan posisi/ jabatan
para pegawai negeri di Surabaya, untuk level tertentu baru
dikonsultasikan pada kepala daerah)
4. Ibu Yayuk (kepala Bagian kepegawaian Surabaya) HP: 08123537106

Analisa
kasus, mengapa begitu mudah para pejabat birokrasi melanggar peraturan
yang ada? apakah karena mereka merasa bahwa sebagai pegawai negeri tidak
mungkin dipecat (berbeda dengan karyawan swasta) meski melakukan
kesalahan dan atau tidak melaksanakan tugasnya? karena di banyak kasus
pegawai negeri atau aparat negara (pejabat karir) yang lain, meski
melanggar peraturan sanksi hanya berupa administrasi, jarang sekali yang
sampai dikeluarkan dari pegawai negeri kecuali melakukan pidana berat,
seperti pembunuhan dll
Atau mereka hanya melaksanakan perintah
atasan? Atau asal bisa dekat dengan atasan, maka kemungkinan tidak
mendapat sanksi asalkan tidak terlalu fatal kesalahannya

Hal
semacam ini perlu kajian dan perbaikan, karena perbaikan sistem bukan
hanya pada pimpinan, politisi dll, sebab tanpa perbaikan pada kinerja
pegawai negeri, maka pelayanan pada masyarakat akan tetap sama dan
tidak berubah menjadi baik. Bisa diambil sebagai misal, seorang kepala
daerah dengan berbagai programnya bisa saja gagal, karena tidak ada
dukungan dari birokrasi dan pegawai negeri. Jika kepala daerah tersebut
mau mengganti personal untuk melaksanakan kebijakannya, dia terbentur
pada aturan kepangkatan dll, karena bisa saja yang dianggap cocok untuk
melaksanakan program, ternyata pangkatnya rendah dan tidak memenuhi
syarat administrasi kepegawaian dll. Karena sudah jadi rahasia umum,
bahwa kepangkatan pegawai negri banyak yang tidak berdasar prestasi,
tapi ada mata rantai dan prosedur birokrasi.

Semoga bisa menjadi
bahan untuk memajukan kinerja birokrasi, sebab sebaik apapun pemimpin
yang ada, tapi karena birokrasi dan pegawai negeri tidak mendukung maka
bisa saja program tidak berjalan. Dan kesulitan pimpinan mulai pusat dan
daerah, mereka tidak punya kekuatan untuk merubah
birokrasi yang tersusun rapi dan sama sekali belum tersentuh
pembaharuan untuk dapat melayani masyarakat dengan yang lebih baik.

Sehingga
ada pameo, birokrasi yang dibayar oleh uang negara/ uang rakyat,
cenderung hanya melakukan tugas yang melayani diri birokrasi itu
sendiri, sedangkan pelayanan masyarakat hanya menjadi fungsi nomor
sekian. Dan masyarakat cenderung melayani kepentingan dan syarat2 yang
disodorkan birokrasi. jadi bukannya birokrasi dan pegawai negeri
melayani masyarakat, tapi masyarakatlah yang melayani birokrasi

K2RB - Kelompok Kajian Reformasi Birokrasi

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___
Recent Activity:
HEAD HUNTER & OUTSOURCING SPECIALIST
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937

JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012

Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id

High Management Consultant

Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124


pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini.  Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
.

__,_._,___