A to Z HR ISSUES-BECOMING AN HR PROFESSIONAL
- Confirm Running-
Batch III : 29-30 Nopember 2012, Pkl 09.00-17.00 wib, Apt. Batavia -
Bonus
MATERI PENDUKUNG (SOFTCOPY) :
Job Description Form, Job Evaluation Form, Interview Record Form, Performance Appraissal Form,
Training Evaluation Form,SOP HRD, Regulasi Ketenagakerjaan (UU, PP, Permenaker, Kepmenaker, SE dll),
Instrumen Assesmen Budaya Organisasi ( OCAI) dll
Informasi : HP 0812.9766.822 / HP 08112.802.8352, Pin BB : 2262D278
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Terima kasih untuk Perusahaan Peserta Training Batch I dan II :
PT AIA Financial, PT Danareksa, Bank Syariah Mandiri, PT Summarecon Agung, Universitas Diponegoro, PT Belaputera Intiland
PT Selasar Ide Ampuh, PT Brent Securities, PT Mogems Putri International, PT Bank International Indonesia, PT Harita Prima Abadi Mineral, Perum Jamkrindo, PT Protindo. Kasandra Associate, PT LIG Insurance, PT Equinox, PT Asuransi Aviva, Bank ICBC Bumiputera, PT Serasi Tunggal Mandiri
Latar Belakang
Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.
HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer
Hari Pertama
HRD dan HRM Overview:
Ø Pengertian HR, HRM dan HRD
Ø Fungsi dan Peran HRM dan HRD
Ø Perkembangan HR dan HRM
Ø Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information
Ø Mengenali Stokeholder dari HR
Ø Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
Ø Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM
Job Analysis
Ø Pengertian dan Manfaat Job Analysis
Ø Tipe Job Analysis
Ø Metode Job Analysis
Ø Job Description
Ø Job Specification
Ø Job Design
HR Planning
Ø Pengertian HR Planning dan Forecasting
Ø HR Forecasting techniques
Ø Forecasting HR Requirement
Ø Forecasting HR Availability
Ø Recruitment
Ø Proses Recruitment
Ø Alternatif dalam Recruitments
Ø Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment
Recruitment & Selection
Ø Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
Ø Metode Eksternal dalam Recruitment
Ø Metode Spesifik dalam Recruitment
Ø Proses Seleksi
Ø Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
Ø Wawancara Awal
Ø Mereview Lamaran
Ø Administrasi Tes Seleksi
Ø Tipe Validasi
Ø Tipe Tes Psikologi
Ø Employment Interview
Ø Metode Interview
Ø Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
Ø Penerimaan dan penolakan
Ø Selection and Utility Analysis
Organization Change and HRD
Ø Perubahan Organisasi
Ø Lingkup dan Pengertian HRD
Ø Proses HRD
Ø Faktor yang Mempengaruhi HRD
Ø Menentukan Kebutuhan HRD
Ø Menentukan sasaran HRD
Ø Memilih Metode HRD
Ø Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Hari Kedua
Corporate Culture and Organization Development
Ø Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
Ø Faktor yang Menentukan Corporate Culture
Ø Tipe-tipe Culture
Ø Kultur Partisipatif
Ø Pengembangan Organisasi
Ø Program Pengembangan Organisasi
Career Planning and Development
Ø Pengertian Career Planning
Ø Faktor Menentukan dalam Career Planning
Ø Career Path dan Career Development
Ø Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
Ø Konsep dasar Talent Management
Performance Appraisals
Ø Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
Ø Penggunaan PA
Ø Proses PA
Ø Tanggung-jawab Penilaian
Ø Periode PA
Ø Metode PA
Ø Problem dalam PA
Ø Karakteristik PA yang Efektif
Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit
Ø Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
Ø Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
Ø Job Evaluation
Ø Design CNB
Employee and Labor Relations
Ø Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
Ø PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
Ø Tertib Administrasi Personalia
Fasilitator :
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior konsultan dan associate trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.
Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.
.
Investasi
Fullfare Rp 3.500.000/ peserta
Pembayaran sebelum tgl 1 Nopember 2012 Rp 3.200.000 / peserta
Transfer ke rekening BCA no 6300801704 a.n Tohap P Simanjuntak
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Bonus
MATERI PENDUKUNG (SOFTCOPY) :
Job Description Form, Job Evaluation Form, Interview Record Form, Performance Appraissal Form,
Training Evaluation Form,SOP HRD, Regulasi Ketenagakerjaan (UU, PP, Permenaker, Kepmenaker, SE dll),
Instrumen Assesmen Budaya Organisasi ( OCAI) dll
Terima kasih untuk Perusahaan Peserta Training Batch I:
PT AIA Financial, PT Danareksa, Bank Syariah Mandiri, PT Summarecon Agung, Universitas Diponegoro, PT Belaputera Intiland
PT Selasar Ide Ampuh, PT Brent Securities, PT Mogems Putri International, PT Bank International Indonesia, PT Harita Prima Abadi Mineral, Perum Jamkrindo, PT Protindo, Kasandra Associate, PT LIG Insurance, PT Equinox, PT Asuransi Aviva, Bank ICBC Bumiputera, PT Serasi Tunggal Mandiri
Registrasi
Service Leadership
SMS / HP 0812.9766.822.
SMS / HP 0812.802.8352
www.serviceleadership.web.id
email: info@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
Behavioral Event Interview
- Confirm Running-
12-13 Desember 2012, Apt Batavia Pkl. 09.00-17.00 wib
Informasi : HP 0812.9766.822 / HP 08112.802.8352, Pin BB : 2262D278
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
__________________________________________
Tujuan
Setelah perlatihan ini, peserta diharapkan mampu
1. Menggunakan wawancara berbasis kompetensi sebagai panduan interview dalam proses rekrutmen dan seleksi
2. Mempelajari dasar perilaku berdasarkan model interview secara praktis dan implikatif
3. Merancang model kompetensi
5. Memahami kelebihan dan kekurangan diri kandidat
6. Memahami faktor-faktor yang mendukung dan menghambat interview berbasis kompetensi
Materi
Successful Interview
* 5 gaya dalam interview : Faktual, Analisis, Teoritis, Peramal, Salesman
* 13 masalah umum yang terjadi saat wawancara
* 5 faktor penyebab interview gagal
* Keunggulan wawancara dengan pendekatan Perilaku ( BEI)
* Kompetensi yang harus dimiliki interviewer : Observasi,wawancara,teknik pencatatan, pengkodean dan klaridfikasi bukti,
* penilaian tingkat kemahiran, umpan balik
* * Role Play
Mengapa Menggunakan Interview Berbasis Kompetensi
* Definisi kompetensi
* Elemen Kompetensi : Hard and Soft Competency
* Kompetensi Teknis , Struktur Kompetensi Teknis dan Contohnya
* Kompetensi Perilaku, Struktur Kompetensi Perilaku dan Contohnya
* Sifat dan Kepribadian
* Berbagai contoh kompetensi
Pemahaman Kompetensi dan Model Kompetensi
* Contoh-contoh Kompetensi
* Mendesain Model Kompetensi
* Melakukan Review model kompetensi untuk program pengembangan
Teknik Wawancara Berbasis BEI
* Menyusun pertanyaan perilaku
* Menggali perilaku terencana
* Contoh-contoh deskripsi perilaku
Metode dalam Bhavioral Event Interview
* Situation, Task, Action and Result ( STAR)
* Jenis STAR : STAR Lengkap, STAR Palsu dan STAR Parsial
* Latihan mengenal STAR
* Latihan membuat catatan STARScoring the interview
* Mereview catatan interview
* Menggunakan panduan interview untuk melakukan skoring
* Melakukan integrasi dengan interviewer lain untuk menentukan rating keseluruhan
* Kendala-kendala dalam proses interview
Membuat panduan pertanyaan berbasis kompetensi
* Pencatatan, Scoring dan Reporting dalam BEI
* Sesi Role Play
Fasilitator:
Aswin Januarsjaf
* Psychologist, MM degree from LPPM, has over 15 years in managerial position across type of industries: Automotives, Services, and Informastion Technolgy
* Specializes in Human Resources Strategic, Competency Assesment, Competency Model, Organizational Development, and Business Process Improvement, Data Analysis & Statistic
* Lecturer at : STM PPM Business School, Yarsi University Jakarta
* Trainer for : Self Discovery, Assessment Center, Competency Model, Behavioral Event Interview
* Creator some tools for : Workload Analysis Software, Psycological Tools, Multirater Software, Comptency Model SoftwareBiaya:
Investasi untuk pelatihan 2 hari: Rp 1.900.000.-/peserta.
Pembayaran sebelum tgl 15 Nopember 2012 Rp 1.750.000 / peserta
Transfer ke rekening BCA no 6300801704 a.n Tohap P Simanjuntak
Download Brosur PDF dan Formulir Registrasi di sini
Registrasi
Service Leadership
HP 0812.9766.822.
HP 0812.802.8352
www.serviceleadership.web.id
email: info@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
Agenda Publik Training Bulan Nopember - Desember 2012 ( Klik JUDUL untuk Mendownload Brosur PDF dan Formulir Registrasi)
18-19 Oktober 2012 EXPANDED DISC (Batch 15) - RUNNING
23-24 Oktober 2012 BECOMING AN HR PROFESSIONAL ( Batch 2) - RUNNING
8-9 Nopember 2012 TRAIN THE TRAINER ( Batch 24)- Kelas Publik Terakhir di tahun 2012 - SOLD OUT...!!
13-14 Nopember 2012 CERTIFIED SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY ( Batch 3) - RUNNING
19-20 Nopember 2012 CERTIFIED JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION
21-22 Nopember 2012 MARKETING METRICS : MEASURING MARKETING PERFORMANCE
22-23 Nopember 2012 CERTIFIED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
22-23 Nopember 2012 CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
24 Nopember 2012 MBTI : UNDERSTANDING YOURSELF, UNDERSTANDING YOUR SUBORDINATE -ALMOST RUNNING
24 Nopember 2012 OUTSOURCING MANAGEMENT
24 Nopember 2012 EXCELLENT SERVICE INTERACTION
26-27 Nopember 2012 CERTIFIED PROFESSIONAL IN INDUSTRIAL RELATION
26-27 Nopember 2012 EXPANDED DISC (Batch 16)
29-30 Nopember 2012 BECOMING AN HR PROFESSIONAL ( Batch 3) - RUNNING
5-6 Desember 2012 EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS ( Batch 2) - ALMOST RUNNING
10 Desember 2012 IMPLEMENTING 360-DEGREE FEEDBACK -RUNNING
11 Desember 2012 EMPLOYEE SURVEY ( OPINION, SATISFACTION and ENGAGEMENT)
12-13 Desember 2012 BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW ( Batch 2) - RUNNING
13-14 Desember 2012 CERTIFIED SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY ( Batch 4)
18-19 Desember 2012 MASTERING KPI ( DESIGNING, IMPLEMENTING AND MONITORING)
23-24 Januari 2012 TRAIN THE TRAINER ( Batch 25 )
Apabila Bapak dan Ibu tidak ingin menerima email informasi training dari kami, silahkan kirim email kosong dengan judul "Remove" ke unsubscribe@serviceleadership.web.id
[Non-text portions of this message have been removed]
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (1) |
DENGAN FEE PALING COMPETITIF
UNTUK INFORMASI HUBUNGI (021)789 2012 /98225937
JASA OUTPLACEMENT HUBUNGI Amy at (021) 7892012
Human Capital Indonesia:
fseskadevi@hmc.co.id /info@hmc.co.id
High Management Consultant
Phone (62 21) 7892012, 9822-5937,
Fax (62 21) 789 2124
pemasangan iklan/posting dari para member diluar tanggung jawab dari Owner mailing list ini. Berhati-hatilah dengan iklan lowongan pekerjaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar